PER AZIENDE DA 1 A 10 MILIONI DI FATTURATO
Percorso SAB per aziende.
Il metodo per gestire le banche, non subirle.
con il supporto di un ex direttore di banca per 12 mesi.
ESPERIENZA
30+ anni
tra banca e impresa
20 anni dall’interno
10 anni al fianco PMI
azienda tipo
PMI
1–10 milioni fatturato
con una figura amministrativa interna da affiancare e formare.
modello
Percorso SAB
12 mesi con ex direttore
Competenza interna + supervisione esterna
cosa è cambiato
Non è più la banca di una volta
La relazione tra impresa e banca è diventata più tecnica, più centralizzata e più veloce.
Per gestirla bene servono metodo, lettura dei segnali e continuità.
CHI DECIDE
Il vecchio direttore non c’è più
Il direttore che ti conosceva e poteva deliberare guardandoti in faccia non esiste più. Oggi la tua pratica viene valutata da uffici centrali e modelli che non ti conoscono e non hanno mai visto la tua azienda.
LE REGOLE
Arrivano dall’Europa
Linee guida EBA, nuova definizione di default, e ora i criteri ESG che entrano nella valutazione del rischio. Regole definite lontano dalla tua azienda, ma che incidono direttamente sul modo in cui la banca la valuta.
la valutazione
Automatica e prospettica
Il tuo passato resta fondamentale per la valutazione. Ma oggi la banca guarda anche avanti: analizza il modello di business, la sostenibilità futura dell’impresa. E le garanzie aiutano ma non bastano da sole.
perchè nasce il percorso sab
Le competenze amministrative si imparano.
Quelle bancarie si costruiscono sul campo.
La teoria serve. Ma se vuoi gestire la banca e non subirla, non basta conoscere Centrale Rischi, rating, affidamenti o regole bancarie. Devi imparare a leggere quelle informazioni nel contesto reale della tua azienda e usarle insieme agli altri elementi che incidono sul rapporto con la banca.
REGOLE
DECISIONI
RELAZIONI
I dati sono il punto di partenza. La competenza nasce quando li integri con le regole, con il modo in cui ragiona chi delibera e con la relazione con chi gestisce il rapporto.
dalla teoria alla pratica
Conoscere la teoria è una cosa.
Sapere come usare quelle informazioni è tutt’altra cosa.
Per assurdo, pensare di sapere può diventare un rischio.
Un dato letto fuori dal suo contesto, una richiesta fatta nel momento sbagliato o una comunicazione gestita male possono cambiare il modo in cui la banca interpreta la situazione.
Per questo il Percorso SAB lavora nel concreto: sulla tua azienda, con i tuoi numeri, le tue banche e le situazioni che affronti davvero.
È così che la teoria diventa competenza operativa.
il metodo
Come funziona il percorso SAB
(Specialista Amministrativo Bancario)
Partiamo dalla situazione bancaria reale della tua azienda, lavoriamo sui rapporti con le tue banche e trasferiamo metodo e competenza alla persona che segue l’amministrazione, con l’affiancamento di un ex direttore di banca per 12 mesi.
1. Analizziamo l’azienda in ottica bancaria
Analizziamo la tua azienda nel complesso e costruiamo un percorso di consulenza e formazione su misura.
3. Il presidio entra nel quotidiano
Richieste, scadenze, Centrale Rischi e segnali di rischio vengono seguiti con un metodo condiviso.
2. Creiamo competenze bancarie in azienda
Formiamo la tua risorsa amministrativa con sessioni su misura, applicate alle esigenze bancarie dell’azienda.
4. Un ex direttore al tuo fianco per 12 mesi
Interveniamo nella lettura dei segnali, nelle decisioni e nei passaggi in cui serve esperienza bancaria reale.
Crea più competenza bancaria dentro la tua azienda.
Con il supporto di un ex direttore di banca per 12 mesi.
il risultato
Competenza bancaria specialistica in azienda.
La relazione con le banche gestita, NON subita.
Una competenza che resta dentro l’azienda e migliora il modo in cui prepari, gestisci e affronti il rapporto con le banche.
Competenza interna
La persona che segue l’amministrazione sviluppa progressivamente competenze bancarie specialistiche, fino a diventare il riferimento interno come Specialista Amministrativo Bancario (SAB).
Monitoraggio e controllo della relazione
Richieste, scadenze, Centrale Rischi, segnali e comportamenti delle banche vengono seguiti con continuità, per gestire la relazione prima che emergano criticità.
Esigenze chiare e strategia bancaria
Definisci con chiarezza le esigenze dell’azienda e costruisci una strategia bancaria coerente con obiettivi, numeri e rapporti con gli istituti.
Scopri come attivare il percorso SAB nella tua azienda
Un primo confronto, senza impegno.
